"P" PROCUREMENT - ПОСТАВКИ
← Смотрите под кнопками слева
Также смотрите раздел Разрешительная документация на оборудование
СИСТЕМА ПОСТАВОК - это набор «инструментов», позволяющих участнику рынка минимизировать свои риски и расходы при приобретении товаров и услуг.
К "инструментам системы поставок" относятся:
- Внутренние стандарты (положения, инструкции, правила, регламенты…)
- Трудовые ресурсы, необходимой численности и квалификации (включая программы поиска, обучения и аттестации персонала)
- Организационно-управленческая структура служб, участвующих в процессе поставок
- Базы данных цен, условий поставок и поставщиков
- Аналитические материалы изучения рынков
- Специализированные компьютерные программы
- Финансовые ресурсы
Правильно выстроенная Система поставок должна быть:
- Рыночно сбалансированной, то есть позволяющей приобретать товары и услуги по оптимальной для данного момента цене (оптимальная – это не минимальная, а лучшая по набору свойств: цена, качество, гарантии, сроки…)
- Оптимизированной по времени поставки
- Активной, то есть позволяющей влиять на рынок товаров и услуг
АКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ПОСТАВОК
Система поставок должна иметь 6 активностей (смотрите рисунок ниже)
- Маркетинг рынка поставщиков оборудования, материалов и услуг
- Техническую комплектацию оборудованием и материалами
- Коммерческую закупку выбранных товаров
- Систему логистики товаров
- Систему влияния на рынок
- и объединяющий их менеджмент поставок
АКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ПОСТАВОК НЕ ДОЛЖНЫ ПЕРЕСЕКАТЬСЯ! То есть не должно быть ни одного подразделения которое одновременно отвечало бы за две и более активности: ТОЛЬКО ЗА ОДНУ!!!
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ СИСТЕМЫ ПОСТАВОК приведены в этом документе